En 2025, le fonctionnement du Comité d’Entreprise (CSE) au sein du groupe Thales se révèle essentiel pour comprendre les dynamiques sociales qui animent l’un des leaders mondiaux de l’industrie aéronautique, spatiale et de défense. Alors que le secteur fait face à des défis économiques, technologiques et environnementaux majeurs, le Comité Central d’Entreprise Thales joue un rôle clé dans la représentation des salariés, la gestion des œuvres sociales, et le dialogue avec la direction, notamment dans un contexte de mobilisations et négociations salariales intenses. Cette instance, portée par des organisations syndicales actives telles que la CGT Thales, la CFDT Thales, la CFTC Thales et UGICT Thales, se structure pour répondre à la fois aux enjeux économiques du groupe et aux attentes grandissantes des collaborateurs. Dans cet environnement marqué par la concurrence de grands acteurs comme Airbus, Dassault Aviation, et Safran, le CSE Thales se positionne comme un pivot incontournable pour garantir un équilibre entre performance industrielle et qualité de vie au travail.
Structure et rôle du Comité Central d’Entreprise Thales en 2025
Le Comité Central d’Entreprise (CCE) de Thales représente une instance clé qui regroupe les représentants des personnels des différentes entités du groupe en France. En 2025, il fonctionne dans un cadre législatif renforcé suite aux réformes récentes du dialogue social. Le CCE assure un suivi approfondi de la situation économique, sociale et stratégique du groupe, au-delà des comités plus locaux. Il agit notamment comme l’interface entre la direction générale et les salariés, garantissant que les intérêts des employés soient pris en compte au niveau stratégique.
Le CSE Thales, qui a fusionné depuis plusieurs années les fonctions du comité d’entreprise, des délégués du personnel et du comité d’hygiène, sécurité et conditions de travail (CHSCT), est aujourd’hui doté d’une responsabilité élargie. Il possède des prérogatives enrichies pour aborder les problématiques liées à la politique sociale, économique et environnementale du groupe. Le CCE supervise notamment :
- Les orientations stratégiques et financières de Thales en France, en collaboration avec les différentes sociétés du groupe.
- L’étude des impacts sur l’emploi, la formation et les conditions de travail des salariés.
- La gestion des œuvres sociales et culturelles qui offrent des avantages concrets aux collaborateurs.
- Le pilotage des négociations annuelles obligatoires (NAO), incluant les discussions sur les salaires, les primes et les dispositifs d’intéressement.
- Le suivi des demandes exprimées par les syndicats, en particulier CGT Thales et CFDT Thales, dans une dynamique de collaboration mais aussi de revendications pour la défense des droits des salariés.
Cette organisation permet ainsi de gérer efficacement les enjeux complexes d’un grand groupe industriel en pleine mutation, notamment face à une direction qui, selon les représentants syndicaux, reste encore largement influencée par les impératifs des marchés financiers.
| Fonctions principales | Description |
|---|---|
| Représentation des salariés | Interface entre direction et salariés pour garantir un dialogue social constructif |
| Gestion sociale | Organisation des œuvres, activités culturelles et sportives pour améliorer le bien-être |
| Négociations salariales | Conduite des NAO et propositions d’augmentations ou primes spécifiques |
| Surveillance des conditions de travail | Évaluation et recommandations sur la sécurité et l’environnement dans les établissements |
Les négociations salariales et leurs enjeux au sein du CSE Thales en 2025
Les négociations salariales représentent un des défis majeurs du Comité d’Entreprise Thales en 2025. Depuis plusieurs semaines, des mobilisations et grèves ont marqué différents établissements du groupe, notamment en raison des augmentations jugées insuffisantes par les syndicats. Face à l’insistance de la direction sur une prétendue autonomie locale des négociations, c’est pourtant le Comité Exécutif (COMEX) qui a débloqué un budget pour une Prime de Partage de la Valeur (PPV), un montant global modestement fixé à 500 euros brut par salarié, excluant toutefois certaines catégories comme les LR12. Cette prime, non pérenne et soumise à un forfait social de 10%, contraste avec l’importance des efforts demandés aux salariés.
Pour mettre en perspective ces propositions, voici quelques points essentiels :
- La PPV représente environ 40 euros bruts par mois sur un an.
- Les augmentations annuelles varient en moyenne autour de 2% selon les sociétés, allegeant considérablement la hausse réelle de la rémunération.
- Une triple peine est constatée pour les salariés de TAS (Thales Air Systems) qui ne bénéficient d’aucune augmentation salariale pour cette période.
- Le salaire moyen chez Thales en France atteint environ 5500 euros brut mensuel, ce qui donne une augmentation globale de l’ordre de 110 euros par mois en moyenne.
- En comparaison, le coût du capital, incluant dividendes et rachats d’actions, équivaut à près de 1000 euros mensuels par salarié, une somme largement supérieure aux efforts consentis en matière salariale.
| Eléments financiers | Montant mensuel par salarié |
|---|---|
| Augmentation pour un salaire de 2500€ brut | 90€ |
| Augmentation pour un salaire de 5500€ brut | 150€ |
| Coût du capital versé aux marchés financiers | 1000€ |
Ce décalage entre la rémunération des salariés et les priorités financières du groupe suscite une vive contestation dans les rangs des syndicats comme CGT Thales et UGICT Thales. L’enjeu est donc de créer une véritable dynamique de redistribution équitable, alors que la direction s’engage à revoir prochainement l’accord d’intéressement en excluant cependant tout plafonnement pertinent.
Les mécanismes d’intéressement et participation dans le Groupe Thales
Au-delà des augmentations directes, Thales mise également sur des dispositifs tels que la participation et l’intéressement, exonérés de cotisations sociales, pour valoriser la contribution des salariés. Cette stratégie permet de plafonner les charges sociales pour la société, mais impacte négativement le financement de la protection sociale, qui souffre d’un manque à gagner estimé à environ 4 milliards d’euros par an.
Une vigilance accrue est nécessaire pour veiller à ce que ces mécanismes ne remplacent pas une politique salariale ambitieuse et pérenne.
La dimension sociétale et environnementale du CSE Thales
Dans un contexte où la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est au cœur des débats, le Comité d’Entreprise Thales assume aussi une mission d’accompagnement sur les dossiers environnementaux et sociaux qui concernent directement les salariés et leurs conditions de travail. La gestion des œuvres sociales, mais aussi la sensibilisation aux pratiques durables font partie intégrante de ses actions. Avec des initiatives liées à la prévention des risques, l’amélioration de l’ergonomie des postes et la réduction de l’empreinte carbone des sites, le CSE s’efforce de concilier développement économique et engagement environnemental.
En collaboration étroite avec les syndicats, la direction et les établissements, plusieurs axes prioritaires figurent dans la feuille de route pour 2025 :
- Renforcement des mesures pour un environnement de travail sain et sécurisé, notamment via la modernisation des infrastructures.
- Promotion d’actions concrètes en faveur du développement durable, élaborées en concertation avec les représentants du personnel.
- Favoriser la formation et la sensibilisation des salariés aux enjeux RSE et aux transitions écologiques du secteur aéronautique et défense.
- Veille à l’équité sociale dans l’attribution des avantages sociaux et des prestations du comité, particulièrement via le soutien des œuvres sociales.
Cette orientation reflète les exigences croissantes des collaboratrices et collaborateurs ainsi que des actionnaires publics, notamment l’État, premier actionnaire de Thales, qui met un accent particulier sur la responsabilité sociale et environnementale du groupe.
Les activités sociales et culturelles proposées par le CSE Thales
La dimension culturelle et récréative n’est pas en reste, avec une palette d’offres qui participent à l’amélioration du quotidien des salariés et de leurs familles. Le CSE propose de nombreux événements, des billets à tarifs préférentiels pour des spectacles, des sorties sportives, ainsi que des activités de bien-être.
- Spectacles et événements culturels periodiques avec des partenariats locaux.
- Activités sportives régulières pour encourager le bien-être physique et mental.
- Accès facilité aux vacances et séjours via des offres négociées pour les familles.
Lutte et mobilisation : le rôle des syndicats au sein du comité d’entreprise Thales
Le CSE Thales est aussi le lieu d’une vitalité syndicale notable. Les organisations telles que la CGT Thales, CFDT Thales, CFTC Thales et UGICT Thales dynamisent le débat social et portent les revendications des salariés, notamment en ce qui concerne les salaires, les conditions de travail, et la qualité de vie au bureau. En 2025, cette dynamique est particulièrement visible à travers les mobilisations liées aux NAO et aux conditions d’emploi touchées par les transformations économiques du groupe.
Voici quelques facettes du rôle syndical intégré au sein du comité :
- Information régulière des salariés sur les évolutions de la politique sociale et économique du groupe.
- Organisation de réunions, assemblées et sessions de consultation auprès du personnel.
- Action collective et mobilisation pour défendre les intérêts des salariés.
- Dialogue social constructif avec la direction pour négocier des avancées mais aussi dénoncer les carences.
La CGT Thales se distingue en particulier par son engagement pour une politique industrielle durable et une rémunération juste, dénonçant le déséquilibre entre la politique financière et la valorisation des salariés. Cette opposition constructive est essentielle pour maintenir un équilibre social sain chez Thales.
| Syndicat | Rôle principal au sein du CSE |
|---|---|
| CGT Thales | Mobilisation, défense des droits des salariés, propositions pour une politique industrielle responsable |
| CFDT Thales | Dialogue social, négociation salariale et amélioration des conditions de travail |
| CFTC Thales | Veille aux aspects éthiques, appui aux familles et aux problématiques sociales |
| UGICT Thales | Représentation des cadres, expertise technique et revendications spécifiques |
Pour découvrir plus en détail les modalités qui régissent le Comité d’Entreprise Thales en 2025, vous pouvez consulter ce guide complet qui détaille tous les aspects importants.
Les perspectives d’évolution du CSE Thales face aux défis industriels et sociaux
Avec une industrie sous tension et une exigence accrue en termes d’innovation, la structure du Comité d’Entreprise Thales doit s’adapter continuellement. En 2025, il apparaît indispensable de renforcer l’engagement sur les sujets de formation, d’adaptation des compétences et de gestion des transitions professionnelles. Le CSE est appelé à jouer un rôle majeur dans :
- La promotion de formations adaptées aux transformations technologiques accélérées dans les secteurs aéronautique et défense, notamment face aux innovations clés portées par Airbus, Dassault Aviation et Safran.
- L’accompagnement des salariés dans les mutations industrielles, garantissant la sécurisation de l’emploi et la reconnaissance professionnelle.
- La lutte contre les inégalités et la promotion d’une culture d’entreprise inclusive et respectueuse.
- La consolidation d’une politique sociale responsable qui intègre à la fois performance économique et bien-être au travail.
Ainsi, en favorisant un dialogue social ouvert et transparent, le CSE Thales agit pour rendre l’entreprise plus résiliente face aux enjeux mondiaux, qu’ils soient économiques, environnementaux ou sociaux. Cette évolution s’appuie aussi sur une meilleure articulation entre les différentes entités du groupe, incarnant une gouvernance innovante et collaborative.
Comité Central d’Entreprise Thales 2025
Représentation, négociation, gestion sociale et environnementale
CGT Thales, CFDT Thales, CFTC Thales, UGICT Thales
Mobilisations, négociations salariales, gestion des œuvres sociales, dialogue social
Réforme salariale, participation, responsabilité sociétale, innovation industrielle
FAQ essentielle sur le fonctionnement du comité d’entreprise Thales
- Quels sont les syndicats représentés au sein du CSE Thales ?
Les principales organisations sont la CGT Thales, la CFDT Thales, la CFTC Thales et l’UGICT Thales, chacune jouant un rôle spécifique dans le dialogue social. - Comment se déroulent les négociations salariales dans le groupe ?
Elles s’effectuent via le CSE, avec des discussions au niveau local et central impliquant notamment le COMEX, qui décide des budgets globaux. - Quelles sont les actions sociales gérées par le Comité d’Entreprise ?
Le CSE organise les œuvres sociales, les activités culturelles, sportives, et propose des aides aux salariés et à leurs familles. - La responsabilité sociale est-elle prise en compte par le CSE ?
Oui, le comité porte également des initiatives environnementales et de santé au travail en lien avec les exigences RSE du groupe. - Où obtenir plus d’informations sur le fonctionnement du comité d’entreprise Thales ?
Un guide complet est disponible à cette adresse : /comite-entreprise-thales-guide/comite-entreprise-thales-2025/.